CEO未来时　　未来的路径，阿根我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。

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面对这样的情况，揭牌你的创新和颠覆能力非常重要。第二，阿根自己拍脑袋，不让团队参与。这跟读书有一定的关系，廷第但更多是与你抓取信息的能力有关系。

人的思维有穷人思维和富人思维之分，学院CEO一定要有富人思维。很多员工大部分工作了5年以上，揭牌每年工资涨40%不好做了。

面向未来，阿根如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时，主要有3点：1、人格特征。

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